Misura autonomia, esperienza e capacità operative nelle sei aree. Il radar personale evidenzia punti di forza e priorità di sviluppo.
Workspace operativo del Manager dei Borghi
Dalla competenza alla decisione: profilo professionale, diagnosi del borgo, strumenti, output, piani d'azione e monitoraggio in un unico ambiente operativo.
Traccia aree esplorate, deliverable avviati/completati e attività operative.
Salvataggio automatico locale, avanzamento per fasi, ripresa delle bozze e gestione dei documenti strategici.
Anagrafica, patrimonio, flussi, operatori, accessibilità, criticità e progetti: dati riutilizzabili nei tool e nei prompt.
Personalizza i prompt con il contesto del borgo e valuta criticamente gli output AI prima di usarli.
Consulta strumenti per area, dati richiesti, finalità e deliverable collegati. Ogni analisi conduce a una decisione operativa.
Priorità, responsabilità, stakeholder, scadenze, budget e KPI per passare dalla diagnosi all'esecuzione.
Mappa potere, interesse, posizione e prossima azione. Genera automaticamente la matrice Power/Interest.
Monitora turismo, economia, digitale, comunità e sostenibilità con indicatori aggiornabili.
Affronta una situazione reale attraverso decisioni progressive e feedback metodologico.
Registra decisioni, evidenze utilizzate, stakeholder, risultato atteso e data di verifica.
Ricerca trasversale, glossario metodologico e riferimenti essenziali per distinguere framework, applicazioni e fonti.
Navigazione da tastiera, focus nelle finestre modali, attributi ARIA, riduzione animazioni e controlli di accessibilità.
Libreria Prompt AI per il Manager
Una libreria professionale di prompt progettati sulle sei aree di competenza del Manager dei Borghi. Ogni template chiarisce obiettivo, applicazione professionale, momento d'uso e dispone di un modulo di personalizzazione guidata: i dati inseriti sostituiscono automaticamente i campi variabili del prompt, riducendo errori e generando versioni contestualizzate pronte da copiare nel proprio LLM.
Individua il prompt più coerente con il problema da analizzare, con la decisione da assumere oppure con l'output professionale che devi costruire.
Compila i campi guidati con i dati del tuo borgo, del contesto e dell'obiettivo di lavoro: il sistema inserisce automaticamente le informazioni nel prompt finale.
Copia il prompt, aprilo nell'LLM suggerito oppure salvalo nella tua Valigetta per costruire nel tempo una raccolta di prompt professionali già pronti all'uso.
L'Ecosistema d'Azione del Manager dei Borghi
Un quadro strategico di governance per leggere interessi, rischi, leve di ingaggio, strumenti e output collegati ai principali attori del sistema-borgo. L'obiettivo è aiutare il Manager a passare dalla semplice mappatura degli stakeholder alla regia consapevole delle relazioni territoriali.
Individua cosa vuole ciascun attore, quale potere esercita, quali condizioni possono generare consenso, blocco o collaborazione.
Per ogni nodo vengono suggerite modalità di ingaggio differenti: ascolto, co-progettazione, advocacy, accordi di rete, service design, gestione dei flussi e comunicazione.
Collega la lettura relazionale agli strumenti del Workbench e agli output professionali più utili per trasformare l'analisi in decisione e attuazione.
Prima di avviare un progetto, seleziona il nodo più coinvolto, verifica interessi e rischi, scegli la leva di ingaggio, attiva lo strumento consigliato e formalizza l'esito in un output verificabile. Ripeti la lettura per gli altri nodi interessati: la qualità della governance dipende dalla coerenza tra le relazioni, non dalla gestione isolata del singolo stakeholder.
Quadro strategico sintetico
Una vista comparativa per orientare rapidamente la governance prima di entrare nel dettaglio di ciascun nodo.
| Nodo | Interessi prevalenti | Rischio tipico | Leva prioritaria | Strumento consigliato | Output attivabile |
|---|
Raccogli bisogni, dati, posizioni e segnali deboli prima di formulare soluzioni.
Distingui interessi legittimi, rischi, potere di influenza, conflitti e opportunità.
Adotta una leva coerente con il soggetto: informazione, partecipazione, negoziazione, accordo o service design.
Trasforma l'interazione in decisioni, responsabilità, KPI e output verificabili nel tempo.